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花王、惠氏母婴百货爆款频出折射苏宁供应链强大底蕴迎接双十一

  10月21日,“2019苏宁易购双十一全民嘉年华”发布会在北京以“场景引力★◇▽▼•”为主题,首度揭晓苏宁十年△▪▲□△全场景布局。苏宁易购总裁★▽…◇侯恩龙表示,过去十年,苏宁始终致力围绕用户需求的场景深耕。如今,苏宁已完成全场景零售布局,唯有场景零售能定义新苏宁。要知道,苏宁在母婴和服饰百货领域的深耕已经进行了四年的时间,慢慢扭转了大家对苏宁只卖家电的刻板印象,尤其是在收购红孩子商城之后,苏宁更是加快了自己在母婴和服饰百货方面的供应链建设。双十一战火燃起,苏宁依托强大的供应链管理,即将再次发力母婴和服饰百货。

  母•☆■▲婴行业的带货王,一个是新西兰惠氏奶粉,另一个▪•★是日本花王纸尿裤,这两个爆款产品在苏宁一直是爆款产品,一方面因为苏宁所售产品保证正品,另一方面是价格比其他电商平台低出很多。这两款产品,都是需要从国外进口,保税区直发的,为了保证客户下单▼▲之后,能够尽快拿到货物,就更考验供应链和物流端的紧密▲=○▼配合。苏宁商城动辄数十万份的销量, 不可能依靠蚂蚁搬家式的代购背货。

  苏宁的全自建物流,紧密配合供应链的采购管理,现在在苏宁购买惠氏奶粉和花王纸尿裤,能够保证在全国200多个城市的当日达或者次日达。

  2020年,苏宁和周大福共同开发联合定制款新品,引进了包括周大福T MARK、SOINLOVE、MONOLOGUE独白等子◆◁•品牌;渠道上,周大福还将入驻线下苏宁电器店,加盟零售云等,增加新开店。

  除此之外,苏宁还不断推进跟鞋服行业的一线品牌的合作,包括海澜之家、七匹狼、雅鹿、柒牌、周大福、周大生、水星、阿迪▲★-●达斯、鸿星尔克。以雅鹿集团为例,目前有4款羽绒服和1款羊毛衫在苏宁商城进行满400减200的促销活动。苏宁的百货集团,将商品规划、供应链管理、渠道运营等等工作集中到一起,着力推进供应链方面和渠道销售方面的紧密配合,帮助品牌商打造更多爆款。比如正在进行的鸿星尔克品牌日活动,苏宁就通过苏宁体育,苏宁零售云,苏宁社群,苏宁易购,苏宁推客等等全渠道推广,帮助鸿星尔克在苏宁的数亿用户中树★-●=•▽立品牌形象。而这样的单品促销爆款,背后是苏宁智慧仓储的多年建设。

  苏宁物流新一代无人仓,依托苏宁自主研发的“指南针”智能仓储控制系统,有效整合了无人叉车、AGV机器人、机械臂、自动包装•●机等众多“黑科技”,从收货到存◆▼储,补充,拣配,包装,贴标签,再到无•□▼◁▼人值守的□◁最终处理,现在,苏宁供应链的拣选效率达到600件/小时,最快20分钟内交付货物,单次拣选成本与传统劳工相比减少了52%。拣选效率提高了五倍。

  苏宁手持流量优势,利用自己的5000多家苏宁小店,数亿的APP装机量,跟品牌商进行深度合作,甚至开发定制款新品,线上线下同步推广,来打造母婴百货▷•●的爆款新品,实现供应链和销售端的充分配合。

  零售的核心能力是商品供应链的整合能力,苏宁不断地扩张自己的优势品牌商,利用自己的供应链优势推进品牌日、联合爆款等等活动,在即将到来●的双十一,相信我们会看到这一模式持续发力,而苏宁长期打造的供应链管理系统,也将披挂上阵,持续为零售赋能。

  回顾苏宁2009-2019年,10年间以互联网能力改造传统零售,并布局全场景,在此期间,苏宁相继通过并购自建等战略动作,持续强化自身的供应链、科技、物流、金融、内容生态的服务能力。此次,苏宁于双十一节点正式推出“一小时场景生活圈”,面向各种用户需求提出省时、省力、省钱、省心的全套解决方案。苏宁易购不能只谈促销和补贴,因为双十一走到现在,已经不只是价格的双十一,而是进化到服务、体验和场景的双十一。今天,苏宁已经完成了全场景的布局,场景零售是未来相当长一段时间内,苏宁最具差异化优势的赛道。

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